Premi Idees Innovadores Isabel P. Trabal

05

Finalistes

myPulpo
Nacho Balaguer Serra

AQUREM
Ernest Marco Urrea

Deriva Conmigo
Nacho Montserrat Mestre

MakeHappy
David Fernández López

PisCity
Sergi Ramon Viñas

InvestoSail
Albert Val

MOVe-U
Helena Aguilar

Diseño y Comercialización de KIT Autónomo de Servicios Básicos
Mario Pascual Ochoa

Terrakit
Carmen Larragay Bueno

AcEnergy
Jaime López

01

Què és el Premi Idees Innovadores Isabel P. Trabal

És un concurs organitzat per la Fundació Caixa d’Enginyers per impulsar el desenvolupament de propostes emprenedores relacionades amb la ciència, la tecnologia, la innovació i la sostenibilitat

Amb un seguiment en grup i individual per a les idees seleccionades, s’atorgarà al millor projecte un premi de 10.000 €.

02

Com participar

Si tens una idea de negoci en fase inicial, participa!

  1. Descarrega i emplena el formulari amb el teu “Business Model Canvas”.
  2. Descriu bé el teu projecte.
  3. Envia-ho tot a través del formulari.

Tens temps fins el 4 de juliol.

00
dies
00
hores
00
minuts
03

Avaluació de projectes

Els projectes presentats seran avaluats amb la informació oferida al formulari d’inscripció, el Business Model Canvas de la seva idea de negoci, conforme als següents criteris:

Grau d'innovació, diferenciació i orginalitat​

Generació de valor

Realisme del concepte

Validació del mercat proposat

Viabilitat econòmica

Potencial de creixement

El Comitè de Selecció està format per l’equip de Sharing Academy, empresa guanyadora de l’edició de 2016 del Concurs “Idees Meeting Point”, que integra perfils dels àmbits de l’estratègia, els negocis, el màrqueting i la tecnologia, i personal de la Fundació Caixa d’Enginyers.

El Comitè de Selecció avaluarà la qualitat de cada projecte presentat.

El Jurat està compost per persones relacionades amb l’empresa i l’emprenedoria, tant de Sharing Academy com de la Fundació Caixa d’Enginyers. Concretament pel Director general de Sharing Academy, i el President i un Patró de la Fundació Caixa d’Enginyers.

A més de seleccionar els projectes guanyadors, interactua amb els finalistes per intentar aportar valor als seus projectes perquè es converteixin en projectes empresarials d’èxit.

05

Fases del concurs

1. Selecció de participants

Els participants emplenaran i enviaran el formulari “Business Model Canvas” fins el 4 de juliol de 2018.

El Comitè de Selecció analitzarà tots els projectes i escollirà els 10 millors. 

S’anunciaran el 18 de juliol de 2018.

2. SEGUIMENT

Els 10 projectes seleccionats rebran sessions individuals i en grup per refinar els seus “Business Model Canvas” durant el transcurs del concurs.

3. SELECCIÓ DEL GUANYADOR

El Comitè de Selecció analitzarà la versió definitiva dels “Business Model Canvas” i els enviarà al Jurat perquè esculli qui serà el guanyador del concurs. 

S’anunciarà el 17 d’octubre de 2018.

05

Descarrega el

Business Model Canvas

Què es valorarà en cadascun dels apartats?

  • S’ha definit de forma adequada a qui se li ofereix valor?
  • La definició dels clients encaixa amb el producte/servei?
  • S’ha definit el problema o necessitat que resol el producte/servei?
  • S’ha tingut en compte cada segment de clients del producte/servei?
  • Estan ben definides les característiques del producte/servei?
  • S’ha definit correctament quin és l’avantatge competitiu?
  • El valor del producte/servei és superior al del seu cost?
  • S’entén com es lliurarà el producte/servei al client?
  • Els canals triats són rendibles i efectius?
  • Els canals triats ofereixen una bona experiència als clients?
  • S’ha definit quina relació s’establirà amb els clients?
  • La relació concorda amb el tipus de missatge que vol transmetre l’empresa?
  • S’ha definit una font d’ingressos principal?
  • S’han tingut en compte fonts d’ingressos secundàries?
  • Les fonts d’ingressos encaixen amb el negoci que s’està plantejant?
  • S’han tingut en compte tots els recursos necessaris per dur a terme l’activitat?
  • S’han definit les quantitats, tipus i intensitat necessaris de cada un?
  • S’ha definit quin tipus d’activitats s’han de tenir en compte per complir la proposta de valor a través dels canals seleccionats?
  • Les activitats definides encaixen amb el producte/servei?
  • Les activitats són fàcilment escalables?
  • S’han identificat els socis adequats?
  • Es proposen aliances estratègiques que aportin valor amb aquests socis?
  • S’han identificat els costos fixos i variables del negoci?
  • L’enfocament triat és el més adequat?