Premi Idees Innovadores Isabel P. Trabal

Benvinguts

a la 3a edició

Coneixerem el projecte guanyador el dia 16 de Juny a les 12:00h.

Finalistes

Smart Heliport

Gestió integral remota d’heliports

Be Water

Aigua filtrada d’alta qualitat en envasos reutilitzables i sostenibles

Eskla-te

Experiències memorables per a viatgers amb llargues escales

Millora l’accessibilitat física de les aplicacions Android

Mammalab

Coneix el perfil nutricional de la teva llet materna i rep recomanacions

Gestió integral remota d’heliports

Aigua filtrada d’alta qualitat en envasos reutilitzables i sostenibles

Experiències memorables per a viatgers amb llargues escales

Millora l’accessibilitat física de les aplicacions Android

Coneix el perfil nutricional de la teva llet materna i rep recomanacions

Sensoraïm

Generador termoelèctric orgànic per monitoritzar vinyes

Mesura dels nivells de contaminació del teu entorn

Sustainable Geotechnics

Consultoria sobre la interacció sòl-vegetació-atmosfera

Plataforma DSR per al mercat de la Gestió de Demanda d’electricitat

Dispositiu robòtic portable que vincula l’espai físic i virtual

Generador termoelèctric orgànic per monitoritzar vinyes

Mesura dels nivells de contaminació del teu entorn

Consultoria sobre la interacció sòl-vegetació-atmosfera

Plataforma DSR per al mercat de la Gestió de Demanda d’electricitat

Dispositiu robòtic portable que vincula l’espai físic i virtual

01

Què és el Premi Idees Innovadores Isabel P. Trabal

És un concurs organitzat per la Fundació Caixa d’Enginyers per impulsar el desenvolupament de propostes emprenedores relacionades amb la ciència, la tecnologia, la innovació i la sostenibilitat, amb especial interès en projectes dels àmbits de l’enginyeria i el medi ambient.

Oferirem un seguiment en grup i individual per a les idees seleccionades i reconeixerem el millor projecte amb un premi de 10.000 €.

02

Com participar

Si tens una idea de negoci en fase inicial, participa!

  1. Descarrega i emplena el formulari amb el teu “Business Model Canvas”.
  2. Descriu bé el teu projecte.
  3. Envia-ho tot a través del formulari.

El procés de recepció d’idees ha finalitzat.                    Coneixerem al guanyador el dia 16 de Juny a les 12:00h.

03

Avaluació de projectes

Els projectes presentats seran avaluats amb la informació oferida al formulari d’inscripció, el Business Model Canvas de la seva idea de negoci, conforme als següents criteris:

Grau d'innovació, diferenciació
i orginalitat

Generació de valor

Realisme
del concepte

Validació del mercat proposat

Viabilitat econòmica

Potencial
de creixement

El Comitè de Selecció està format per l’equip de Peninsula Corporate Innovation, que integra perfils dels àmbits de l’estratègia, els negocis, el màrqueting i la tecnologia, i personal de la Fundació Caixa d’Enginyers.

El Comitè de Selecció avaluarà la qualitat de cada projecte presentat.

El Jurat està compost per persones relacionades amb l’empresa i l’emprenedoria, tant de Peninsula Corporate Innovation com de la Fundació Caixa d’Enginyers.

A més de seleccionar els projectes guanyadors, interactuarà amb els finalistes per intentar aportar valor als seus projectes perquè es converteixin en projectes empresarials d’èxit.

05

Fases del concurs

1. Selecció de participants

Els participants emplenaran i enviaran el formulari “Business Model Canvas” fins el 24 de març de 2020 a les 23:59h.

El Comitè de Selecció analitzarà tots els projectes i escollirà els 10 millors. 

S’anunciaran el 31 de març de 2020 a les 12:00h.

2. SEGUIMENT

Els 10 projectes seleccionats rebran ajuda per a refinar els seus “Business Model Canvas” durant el transcurs del concurs:

  • 1 sessió conjunta per videoconferència on s’explicarà la metodologia utilitzada i hi haurà una ronda de preguntes i respostes.
  • Accés al nostre campus virtual amb 25 mòduls de contingut sobre emprenedoria.
  • 6 sessions per videoconferència individual amb cada projecte.

3. SELECCIÓ DEL GUANYADOR

El Comitè de Selecció analitzarà la versió definitiva dels “Business Model Canvas” i els enviarà al Jurat perquè esculli qui serà el projecte guanyador del concurs. 

S’anunciarà el 16 de juny de 2020 a les 12:00h.

05

Descarrega el

Business Model Canvas

Què es valorarà en cadascun dels apartats?

  • S’ha definit de forma adequada a qui se li ofereix valor?
  • La definició dels clients encaixa amb el producte/servei?
  • S’ha definit el problema o necessitat que resol el producte/servei?
  • S’ha tingut en compte cada segment de clients del producte/servei?
  • Estan ben definides les característiques del producte/servei?
  • S’ha definit correctament quin és l’avantatge competitiu?
  • El valor del producte/servei és superior al del seu cost?
  • S’entén com es lliurarà el producte/servei al client?
  • Els canals triats són rendibles i efectius?
  • Els canals triats ofereixen una bona experiència als clients?
  • S’ha definit quina relació s’establirà amb els clients?
  • La relació concorda amb el tipus de missatge que vol transmetre l’empresa?
  • S’ha definit una font d’ingressos principal?
  • S’han tingut en compte fonts d’ingressos secundàries?
  • Les fonts d’ingressos encaixen amb el negoci que s’està plantejant?
  • S’han tingut en compte tots els recursos necessaris per dur a terme l’activitat?
  • S’han definit les quantitats, tipus i intensitat necessaris de cada un?
  • S’ha definit quin tipus d’activitats s’han de tenir en compte per complir la proposta de valor a través dels canals seleccionats?
  • Les activitats definides encaixen amb el producte/servei?
  • Les activitats són fàcilment escalables?
  • S’han identificat els socis adequats?
  • Es proposen aliances estratègiques que aportin valor amb aquests socis?
  • S’han identificat els costos fixos i variables del negoci?
  • L’enfocament triat és el més adequat?